我举个我实体店的例子，这个我有话语权

我举个我实体店的例子，这个我有话语权，我目前的超市和礼品店几乎都是我媳妇和几个营业员在打理，我自己代理了本地的一家桶装纯净水品牌，刚开始的时候，零零散散地没几个人来联系我们订水，就在上个月，我前前后后印了几千块钱的传单，另外找了七八个人每天给我发传单，连续发半个月，我们淮北这城市本来就不大，我让宣传员每两个一组负责一条马路扫街，挨家挨户的门店和公司都宣传一下，一天100元的工资，结一天押一天，而且要求每个宣传单都要发挥其相对的作用，一旦发现乱扔宣传单的，工资全扣，一分不给(我只是这样说，我没那么狠心的，毕竟大家都不容易)，这点是刺激宣传员的执行力，另外每个宣传单上面都写好宣传员的姓名和联系方式，顾客凭此宣传单可以免2元的水费，同时相对应的宣传员也会得到1元钱的提成，这样也会达到促销的目的，同时也更加刺激了宣传员的执行力。(别TM看了之后又说这是软文，能软到哪里呢?你能来我们淮北买我的桶装水?我也不能给你邮寄过去，一桶装水30斤，水钱还没快递贵!)

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